我是聚合裝置的一名操作工，我們通過精心操作、嚴(yán)控工藝指標(biāo)、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的PVC樹脂，在工作崗位上每天都在重復(fù)一樣的工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，天天如此。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基本保障，我們每天要對(duì)生產(chǎn)的樹脂，每半個(gè)小時(shí)看一次樣，檢查產(chǎn)品質(zhì)量水份是否合格，雜質(zhì)粒子是否超標(biāo)，過篩是否合格，如果發(fā)現(xiàn)哪一樣指標(biāo)不合格，我們就要馬上采取措施。要分析到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)，只有分析出原因，才能有好的處理方式和措施，這就要做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)把控。才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。而絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn)，要明確每一步所做的事的目標(biāo)，要學(xué)會(huì)思考。

　　產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要多重環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)就會(huì)引起客戶投訴甚至逐漸失去市場(chǎng)，安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，而質(zhì)量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進(jìn)的。生產(chǎn)過程中如何解放我們的思想、拓寬我們的思路，實(shí)現(xiàn)降本增效，也要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤(rùn)，質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻。質(zhì)量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和樹脂產(chǎn)量，而且在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，改善職工生活的各方面，都將發(fā)揮積極作用�！�

       產(chǎn)品質(zhì)量的把控和我們每個(gè)人都息息相關(guān)，所謂大河無水，小河干，如何確保質(zhì)量達(dá)優(yōu)，是我們每一個(gè)人應(yīng)思考的問題。2024年受大環(huán)境的影響是經(jīng)濟(jì)蕭瑟的一年，但經(jīng)過我們大家的不斷努力，披荊斬棘還是勇敢闖了過來。

　　進(jìn)入2025年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)得日益激烈只有好的產(chǎn)量質(zhì)量才能站穩(wěn)腳跟，才能贏得市場(chǎng)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，就沒有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，我相信只要通過大家的共同努力，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)企業(yè)就會(huì)在化工市場(chǎng)立于不敗之地。