在去年新冠肺炎疫情突襲全球之時(shí)，公司在面對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所遇到的困難和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，努力化“危”為“機(jī)”、努力守住底線、謀求發(fā)展。我們應(yīng)該將這種迎難而上的精神傳承。

面對(duì)困難：認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心

“輔車相依，唇亡齒寒”。四月初時(shí)，3#、4#電石爐生產(chǎn)被動(dòng)，電石爐爐況反復(fù)，出爐困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)浮動(dòng)較大，為穩(wěn)定生產(chǎn)，裝置各級(jí)管理人員率先垂范、夜以繼日的奮斗在電石爐。

在清醒認(rèn)識(shí)問(wèn)題和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也要看到有利條件和積極因素。目前，爐況的稍微好轉(zhuǎn)這都為我們?cè)鎏砹藨?zhàn)勝困難的信心和決心。

為此，炔烴電石二裝置充分發(fā)揮管理人員帶頭作用，通過(guò)每天早上的碰頭會(huì)，交接上班運(yùn)行情況，根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，在統(tǒng)一思想后進(jìn)行調(diào)整爐況。在爐況出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)及時(shí)組織召開(kāi)管理人員分析會(huì)，制定合理措施，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面。

應(yīng)對(duì)危機(jī)：承壓奮進(jìn)，破解困局

越是困難時(shí)期，越要堅(jiān)定信心，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越要穩(wěn)住陣腳。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集中精力解決重點(diǎn)問(wèn)題、想方設(shè)法攻克突出難題，化被動(dòng)為主動(dòng)。

主管副經(jīng)理康國(guó)宏更是每天堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)票證管理、安全措施的落實(shí)一一進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)工藝控制指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，從而盡快穩(wěn)定爐況。

立足崗位：擔(dān)當(dāng)作為，履職盡責(zé)

面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和壓力，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，迅速行動(dòng)起來(lái)，頂著壓力上、鉚足力氣干，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，助力裝置解圍脫困。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提振干勁。強(qiáng)化所有干部職工的執(zhí)行力，引導(dǎo)和督促各級(jí)管理人員持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，改變一貫懶惰思想，用善始善終的毅力、善作善成的決心，努力營(yíng)造濃厚的工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

抓住人才，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，裝置領(lǐng)導(dǎo)定期與崗位職工談心交心，做好思想政治工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

關(guān)愛(ài)職工，凝聚力量。充分發(fā)揮裝置領(lǐng)導(dǎo)凝心聚力的作用，通過(guò)開(kāi)展思想交流活動(dòng)，使員工切身感受到公司的真誠(chéng)關(guān)懷，自發(fā)與裝置同甘共苦、應(yīng)對(duì)困難，凝聚起眾志成城共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量。

當(dāng)前，我們的生產(chǎn)正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期、滾石上山的攻堅(jiān)期，實(shí)現(xiàn)解圍脫困還需要我們謀實(shí)招、務(wù)實(shí)功、求實(shí)效，需要我們心連心、同呼吸、共命運(yùn)。讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁抓好工作落實(shí)，與公司同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。