在職場生涯中,一個很現(xiàn)實的現(xiàn)狀是選擇大于努力,在初期時選擇的行業(yè)賽道,基本上就決定了往后的很長一段時間內(nèi)的發(fā)展速度和成就高度,好的賽道好比高鐵對比普通列車的速度,但要記住的一點是:平臺只是起步,下一步則是要深耕。
近來,很多朋友跳槽找工作的事,詢問跳槽后社保的情況等等。
問題一多我就發(fā)現(xiàn)一個共性,大家的困惑都集中在手上正在做的工作,或者下一家跳槽該去哪里。
很少有人會問5年、10年后這份工作會對自己產(chǎn)生什么影響。
當然這也好理解。這么久之后的事情誰也不好說,多的是工作幾年后轉(zhuǎn)行到另一個完全不搭嘎行業(yè)的例子。
但不好預(yù)測,不代表不要去想。
這就像大海行船一樣。我們都知道海上會有風(fēng)暴海浪,隨時能把你毒打一頓讓你找不著北,但沒有一個船長敢不帶航海圖和指南針就貿(mào)然開船的。
找工作也是一樣的道理。賺錢固然重要,但賺錢也分眼前的錢和未來的錢。
我們不能預(yù)測自己幾年后會身處什么行業(yè),做什么工作,但我們可以設(shè)定一個大致模糊的目標,然后在不斷實踐的過程中調(diào)整這個目標。哪怕最后這個目標和最初的相差十萬八千里,但這個由最初目標A到最終目標Z的過程是有規(guī)律可循的。
大家可以記住這句話,有規(guī)律可循。這才是找工作最重要的邏輯,我稱之為職業(yè)成長的平滑性。
為什么平滑性這么重要呢?
因為這能最大程度保證我們的能力和資源都處于不斷檔的發(fā)展狀態(tài)。無論是薪資回報還是經(jīng)驗眼界,每一次換工作都應(yīng)該是有基礎(chǔ)的穩(wěn)步升級。
畫圖來顯示,就是下面這樣,你的職業(yè)成長路徑應(yīng)該是一條非常平滑的曲線:
可惜許多人沒有意識到這一點。最常見的情況就是盲目跳槽到一個新行業(yè),過去的能力和資源不能遷移到新工作中,一切都要從頭開始。
這么搞幾次的結(jié)果,就是白白浪費多年時間,等到30多歲的時候還不知道事業(yè)方向在哪里?此七^去干過很多事情,但基礎(chǔ)都不牢固,資源也不集中。
這一類職業(yè)發(fā)展路徑,我稱之為“斷崖式”成長(如下圖):
這樣的求職者在市場上的價值非常低,并且隨著年齡的增大,往后會越走越低。
這也好理解,體力拼不過年輕人,行業(yè)鉆研的也不精深,手上的人脈關(guān)系更是寥寥無幾,除了長相更成熟了些,實在沒什么拿得出手的競爭力。
那如何改變這個局面呢?其實很簡單,也是今天重點分享的思路:
先錨定行業(yè),再找一個起點,最后連點成線。
錨定行業(yè),就是你打算在哪個領(lǐng)域長期(起碼5年)深耕。獵頭行業(yè)有句話叫“行業(yè)選不對,半生都白費”,講的就是錨定行業(yè)的重要性。
其實找工作和投資很像,選行業(yè)和選股票基金也是一個道理。要么就不選,選好了就一頭扎進去長期持有。
這時就不要太關(guān)注短期回報,比如糾結(jié)工資多了還是少了幾百塊,加班辛苦不辛苦,公司有沒有食堂健身房等等。
相反,你要看的是這個行業(yè)未來可以帶來增值變現(xiàn)的資源有多少,你要等的就是有一天能夠厚積薄發(fā)。
舉一個夸張點的例子。
我有個之前在中國平安保險公司寧夏分公司固原支公司做客戶經(jīng)理的朋友,工作前5年的工資也就趕上大城市的平均水平,可他就懂得去積攢自己的客戶資源。
比如他會專門留心記住那些辦理大額理財?shù)娜,每次辦業(yè)務(wù)的時候都會有一搭沒一搭聊上幾句。再加上他本身為人豪爽,做事勤懇賣力,專業(yè)知識也過硬,逐漸認識了一批高凈值客戶。
后來時機成熟,他從這保險公司跳槽去了固原一家投資公司,這些優(yōu)質(zhì)客戶被他一波帶走。不到兩年他的職位一下子升了三級,薪資足足翻了7倍。
這就是厚積薄發(fā)。
其實這個道理在許多行業(yè)都適用。選行業(yè)選的不是現(xiàn)在工資拿多少,而是選未來的整體回報有多高。在這個整體回報中,最重要的是“成長可塑性”。
用大白話來說就是,之后的路應(yīng)該越走越寬,而不是越走越窄。
那怎樣看一個行業(yè)的成長可塑性呢?
很簡單。你就盯著這個行業(yè)里工作了十年以上的人都在干什么,他們手里有什么資源,他們要是跳槽都去了哪里,你就知道自己未來大概的路線會是怎么樣。
去選那些成長性高的行業(yè),不要在意眼前的得失。
這是第一條建議。
錨定好了行業(yè),接下來你要選擇一個起點。這時你就要了解這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈是怎樣分布的。
我們知道任何一個行業(yè),都可以分為上游和下游,有的甚至還有中游。這里有一個一般規(guī)律:
從上往下易,從下往上難。
從上游往下游跳槽很容易,從下游往上游跳槽卻很難。
導(dǎo)致這個現(xiàn)象的原因是分工。通常上游掌握著一個行業(yè)的核心生產(chǎn)資料,屬于戰(zhàn)略設(shè)計層;下游負責運輸和銷售,屬于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層。
換句話說,上游決定這個行業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么服務(wù);下游決定怎么去賣,以及賣完以后怎么辦。
所以在選擇工作起點的時候,大家要盡可能往上游走,去行業(yè)話語權(quán)更大的地方。讓自己進可攻退可守,才不會慌。
因此,不要違背自然規(guī)律,順勢而為。
最后一個建議,是連點成線。
當對一份工作的理解足夠深入,經(jīng)驗足夠豐富時,你就可以向這個行業(yè)里的其他工作去拓展,而不是把眼前的工作做到退休。
比如設(shè)計做得久了,可以去理解甚至嘗試文案的工作;程序員做得久了,不妨去學(xué)習(xí)一下產(chǎn)品經(jīng)理的思維;線下銷售做得久了,再去培養(yǎng)一點線上營銷的知識......
這就是連點成線,從起點出發(fā),然后像八爪魚一樣把行業(yè)里相關(guān)工種的知識和經(jīng)驗全都連接起來,最終量變引起質(zhì)變。
這么做的好處是拔高你看問題的視角,參透背后的真相。連接的工種越多,你越知道這個行業(yè)是怎么賺錢的,也就越接近行業(yè)的本質(zhì)。
當你到達了這個境界,未來的出路就很清晰。
相反如果只熟練一種工作,最后可能成為這個崗位的專才,但天花板也非常明顯:你最多是一個手腳熟練的技術(shù)工,但你的思維并沒有打開。
想要保持自己的競爭力,有一點必須做到:那就是和同齡人比涉獵廣度,和年輕人比專業(yè)深度。
這和田忌賽馬是一個道理,我稱之為“錯峰競爭”。
當你覺得在一個崗位上已經(jīng)過了沉淀期,沒有太多能學(xué)到的東西時,這就是你開啟“連點成線”的信號。去涉獵更多相關(guān)的崗位知識,培養(yǎng)自己的全局思維,哪怕要從零開始學(xué)起。
比如同樣一個手機App,有人看到的是用起來舒不舒服,界面設(shè)計的漂不漂亮;可有人看到的是這個產(chǎn)品的用戶群體是誰,他們的消費能力怎樣,這個App該怎么賺錢,市場上有沒有同類型的競品。
這就是區(qū)別。
以上就是今天的內(nèi)容,零零碎碎寫了這么多,最后簡單總結(jié)一下:如何保證自己的職業(yè)成長有平滑性?
一是錨定行業(yè)看成長;
二是選擇起點爭上游;
三是連點成線拔高度;
以上,希望對各位有所啟示。